Operations Consulting · DACH & Balkan

Strategische Klarheit für nachhaltige
Unternehmensentwicklung

Wir optimieren Prozesse, steigern Effizienz und begleiten Unternehmen in entscheidenden Wachstumsphasen – mit Erfahrung, Struktur und einem klaren Fokus auf messbare Resultate.

Vertrauen durch Erfahrung Langjährige Expertise in Industrie & Produktion
Vertrauen von Industrieunternehmen im DACH Raum
15+ Jahre Erfahrung
80+ Projekte
3 Regionen
100% Hands-on

Beratung, die
wirklich bewegt

Massgeschneiderte Lösungen für Industrieunternehmen im DACH-Raum – von der Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung.

01

Prozessoptimierung

Wir analysieren Ihre bestehenden Abläufe, identifizieren Engpässe und entwickeln massgeschneiderte Lösungen für eine nachhaltig höhere Effizienz. Von der Wertstromanalyse bis zur vollständigen Prozessrestrukturierung – mit klarem Fokus auf messbare Resultate.

Mehr erfahren
02

Lean Management

Schlanke Strukturen, maximale Wertschöpfung. Wir implementieren Lean-Prinzipien nachhaltig in Ihre Organisation – praxisnah, messbar und mit echtem Impact.

03

Interims Management

Erfahrene Führungspräsenz genau dann, wenn Sie sie brauchen. Nahtlose Überbrückung von Vakanzen mit sofortiger Handlungsfähigkeit.

04

Coaching für Führungskräfte

Individuelle Begleitung von Geschäftsführern und Führungskräften. Persönliche Stärken entfalten, Entscheidungskompetenz schärfen.

05

Projektmanagement

Strukturierte Umsetzung komplexer Vorhaben. Von der Planung bis zur erfolgreichen Abnahme – termingerecht, kosteneffizient.

Strukturiert. Fokussiert. Wirksam.

Unser bewährter Drei-Phasen-Ansatz garantiert klare Resultate in jeder Projektetappe.

01
Phase I

Analyse

Wir tauchen tief in Ihre bestehenden Strukturen ein. Gemeinsam mit Ihrem Team erfassen wir Ist-Zustand, Potenziale und Engpässe mit methodischer Präzision.

  • Wertstromanalyse & Prozess-Mapping
  • Stakeholder-Interviews
  • KPI-Baseline & Benchmarking
  • Potenzial-Assessment
02
Phase II

Strategie

Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine massgeschneiderte Roadmap – klar priorisiert, realistisch umsetzbar und auf Ihre Ziele ausgerichtet.

  • Lösungskonzept & Roadmap
  • Quick Wins & langfristige Ziele
  • Ressourcen & Zeitplanung
  • Change Management Strategie
03
Phase III

Umsetzung

Wir begleiten Sie bei der Implementierung – nicht nur als Berater, sondern als aktiver Umsetzer an Ihrer Seite. Bis die Ergebnisse messbar sind.

  • Hands-on Implementierung
  • Team-Training & Befähigung
  • Fortlaufendes Monitoring
  • Nachhaltige Verankerung
Dejan Peric – Gründer & Managing Partner, STRAVION
15+
Jahre Industrie-
erfahrung

Dejan Peric

Gründer & Managing Partner

Mit über 15 Jahren Praxiserfahrung in Industrie und produzierendem Gewerbe kennt Dejan Peric die Herausforderungen von KMU aus erster Hand – als Führungskraft, Projektleiter und Berater in der DACH-Region und am Balkan.

STRAVION wurde mit einer klaren Vision gegründet: Beratung, die nicht bei der Strategie aufhört, sondern erst bei messbaren Ergebnissen. Wir stehen für Transparenz, Hands-on-Mentalität und eine Partnerschaft auf Augenhöhe.

Operative Führungserfahrung Produktionsleitung, COO-Mandate und Interim Management in Industrieunternehmen
Lean & Process Excellence Lean-Experte mit nachgewiesener Umsetzungskompetenz
Internationale Projekterfahrung DACH-Raum, Balkan und internationales Industrieumfeld
Gespräch anfragen
Wir beraten nicht nur – wir setzen gemeinsam mit Ihnen um.
Dejan Peric Gründer, STRAVION

Der Unterschied,
der zählt

01

Fokus auf Umsetzung

Keine PowerPoint-Strategie ohne Wirkung. Wir begleiten Sie von der ersten Analyse bis zu messbaren Ergebnissen im Tagesgeschäft.

02

Hands-on Mentalität

Wir arbeiten direkt vor Ort, mit Ihrem Team, in Ihrer Produktion. Praxisnah statt theoretisch – weil Wandel an der Basis beginnt.

03

Tiefes Industrieverständnis

15+ Jahre operative Erfahrung im produzierenden Gewerbe. Wir sprechen die Sprache Ihrer Branche – und kennen ihre Realitäten.

04

Messbare Resultate

Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen, verbesserte Qualität – definiert, verfolgt und nachgewiesen. Ergebnisse, die in Zahlen sprechen.

Ergebnisse, die
in Zahlen sprechen

Reale Projekte. Messbare Wirkung. Nachhaltige Veränderung – in Produktion und Betrieb.

Kaltumformung · Werkzeugoptimierung
EUR 200'000 / Jahr gespart

Standzeit-Steigerung Hartmetall-Werkzeug von 5'000 m auf 60'000 m

Optimierung von Hartmetall-Werkzeug und Beschichtung in der Kaltumformung mit nachgewiesener Steigerung der Standzeit um den Faktor 12. Trotz höherer Beschichtungskosten resultierte daraus eine signifikante jährliche Kosteneinsparung.

Präzisionsstahlrohre · Prozessgeschwindigkeit
EUR 376'000 / Jahr reduziert

500 zusätzliche Maschinenstunden durch Kapazitätsoptimierung

Analyse und Optimierung der Prozessgeschwindigkeit in der Kaltumformung von Präzisionsstahlrohren. Signifikante Verbesserung der Anlagenkapazität mit messbarer Kostensenkung und freigesetzten Ressourcen für weiteres Wachstum.

Materialfluss · Reshoring · Schweiz
–30% Durchlaufzeit

Rückverlagerung von China in die Schweiz – von CHF –0.80 auf CHF +0.60 pro Bauteil

Optimierung des Materialflusses mit Reduktion der Durchlaufzeit um 30 %. Erfolgreiche Rückverlagerung bei konstant 12'000 Stück Monatsabruf – wirtschaftlich, qualitativ und logistisch überlegen.

Energie · OEE · Produktionssteuerung
CHF 40'000 / Monat gespart

Energiekosten von CHF 180'000 auf CHF 140'000 + OEE +13 %

Gezielte Anlagenplanung und optimierte Steuerung der Produktionsressourcen mit dauerhafter Senkung der monatlichen Energiekosten und gleichzeitiger Steigerung der Gesamtanlageneffektivität.

Was unsere Kunden sagen

Echte Ergebnisse. Echte Partnerschaften. Echtes Vertrauen.

"

Dank STRAVION haben wir unsere Durchlaufzeiten in der Produktion um 28 % reduziert. Was uns beeindruckt hat: Dejan und sein Team haben nicht nur Empfehlungen gegeben – sie haben die Umsetzung aktiv mitgetragen.

MH
Markus Huber Geschäftsführer · Huber Metallbau AG, CH
"

Das Leadership-Coaching mit Dejan Peric hat meine Sichtweise auf Führung grundlegend verändert. Konkrete Werkzeuge, klare Struktur – und jemand, der selbst weiss, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu tragen.

AN
Andrea Niedermaier Produktionsleiterin · NiedermairTech, DE
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STRAVION

Operations Consulting. Built on Partnership.

Adresse Ringstrasse 12
9300 Wittenbach, Schweiz
Ansprechpartner Dejan Peric
Gründer & Managing Partner

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